Page 143 - Riegos El Progreso

añadidos. Otro ejemplo de las dificultades en la negociación con los bancos fue la negativa del Banco de Alicante a un préstamo hipotecario en el mes de julio.
Al mismo tiempo que se negociaba el alquiler de la sede social, la empresa Área Mediterránea Inmobiliaria propuso en marzo a El Progreso la compra por 0 millones de la Subcentral de la carretera de Matola, quedando la cuestión para su estudio. Respecto al alquiler de la sede social, en junio, el Consejo contempló una agria polémica protagonizada por el consejero Jerónimo Sánchez Llebrés que se opuso a la operación de alquiler si previamente no se conseguía hipotecar el edificio social. En la sesión del Consejo del  de junio se planteó una ampliación de capital y de nuevo el consejero Sánchez Llebrés votó en contra.
El 9 de septiembre de 99 el Consejo era informado de la situación de la plantilla laboral:  trabajadores, de los que 0 se encontraban en desempleo y permanecían en alta el Consejero Delegado, cinco trabajadores y la limpiadora6. El año, pues, terminaba con una situación agónica y se planteó en noviembre una nueva operación de crédito con la Caja de Elche, contestando ésta que sólo lo contemplaría si el préstamo era solicitado por los consejeros y avalado por la Sociedad. De nuevo el consejero Sánchez Llebrés mostró una opinión contraria al resto de los miembros del Consejo. Dicho de otra manera, El Progreso vivía, a finales de 1994, una situación de quiebra técnica.
6 Suponemos que se refiere sólo a la plantilla de Elche, al margen de los siete trabajadores de la Central de Hoya de García en Cieza.